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美安大會,好像是一個你加入美安後,不每年跟著去,就會經營失敗的一個大型活動

但這個活動一張門票要讓你花去快5000元

雖然大家都說,花5000元可以讓你被啟動、更容易邁向成功,所以這筆錢你不花,真的對不起自己和團隊

但是,我們要看數據!

真正因為參加大會而成功的人,到底占幾成呢?參加大會完,就真的可以簽到人,順利發展組織了嗎?

台上的人的成功,絕對不是你看起來那樣的容易;不過,「堅持」一定是相同的條件。

如果你不用每年花1萬(一年有兩場大會),但要求腳踏實地的去執行,又為何要多花錢呢?

創業之初,最重要的是成本控制,一定要找一個符合經濟效益的方法去步向成功才對。不需要花的錢,真的要三思,除非你真的覺得那是你必須花費,否則千萬別人云亦云。

但因為我的夥伴告訴我,至少我要參加一次,才能更有力的證明,參加大會是沒用的,所以我曾經參加過一次大會。

花了近5000買了一張門票,另外交通和住宿,又多花了近3000元,也就是說,那場大會花了我1萬元左右(時間寶貴,就不計價了)

那一場,還有創辦人來到現場,可以說是值回票價(?)

但我真正的感受是...就像是大型的創業說明會、成功炫耀會及產品說明會,每個人講的時間有限,所以內容也不那麼札實,對我來說,實在是賠了夫人又折兵.....,老實的坐個2天,真讓我痛苦指數無限上升....

不過,我還真的看到有人感動到流淚,激動到全身顫抖,我是務實派,對於這種短暫的心情激昂實在是敬謝不敏。因為我沒看到那些顫抖又落淚的人在大會後都如何了,所以在此不多加敘述。

結論是,你要去參加大會,不如好好挑選自己喜歡的講師,自己去報名上他們的課,這樣CP值才會高(一場才200,就可以聽3小時)。美安有很多口條很好的講師,這是我最喜歡的地方之一 ,不只用來經營美安,在生活各方面都是非常受用的!

在此分享團隊要你去參加大會的SOP

 

大會一般而言是每年4-5月及11-12月會各辦一場,在此之前團隊就會開始一直在群組營造要快點去搶票的氛圍

大家一直搶票後,這些票就會開始由你的上線一直詢問你,要幫你留幾張票....

我的回答都是:我沒有要參加,不用幫我留票

大會開始後,一堆人就會開始分享照片、影片和本身的高昂情緒 ,然後說他收穫有多少....

我都是看看就好,有用的再撿起來用

大會結束後,又會有一些所謂的會後會,要讓悔恨沒去參加大會的人,可以聽聽有去參加的心得分享

這個我也有去體驗過一次,還是覺得沒必要.....

以上提供給各位參考。

大會參不參加,操之在你,千萬別人云亦云。畢竟錢賺得不容易,要花在刀口上

還常常有人會說,老闆要你出差,你就去,為了你自己的事業,要你去上課你就不願意!

我想說,我就是不想再聽老闆的話,才想有自己的事業,所以我當然可以自主願不願意啊....難不成,我連在這裡都要聽你的嗎?

不要本末倒置,從一個坑跳到另一個坑去了....

美安經營札記(十七):分紅計畫(點數的累積與領錢的方式)

美安經營(十六):成本與投資概念

美安經營札記(十五)-要一直找人嗎?

美安經營札記(十四):團隊的意義

美安經營札記(十三):自動購貨

美安經營札記(十二):經營模式之開趴有需要嗎?

美安經營札記(十一):大會一定要參加嗎?

美安經營札記(十):當自己的忠實顧客

美安經營札記(九)-談美安的敲門磚是?

美安經營札記(八)-經營美安所為為何?

美安經營札記(七)-最難的事

美安經營札記(六)-只用產品的店主

美安經營札記(五)-有心經營的店主

美安經營扎記(四)-有店主不續約之後

美安經營扎記(三)-當開始有了團隊後

美安經營扎記(二)-總算開啟了!

美安經營札記(一)-想是問題,做是答案

 

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