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雖然美安的購物平台並不是那麼的盡善盡美,但我經營這近3年來,累計的現金回饋近2萬元,因為我有落實在美安平台上購物(消費轉移)

這點,對於留在美安來說,是非常重要的

第一,你一定要使用獨家產品(不論營養品、保養品、彩妝品、清潔用品...等等),一定要用,且要愛上它的去用。

第二,儘量在自己的購物平台消費,除非是價格差很多的,不然我幾乎都在美安的購物平台消費。

當自己的忠實顧客很重要

把上述兩點都確實做到之後,你會發現,你在和朋友聊天分享時,會顯得更有信心而且自然。

但,不在自己的平台消費就算了,獨家產品一定要 使用,這點是無法省去的,否則真的難以撐過每月的責任額。

把美安當成是一個長期投資,而不是馬上賺錢的店去看待,比較適合我。

我的上線很會找新人,但最後留下的沒有幾個

我有觀察,因為我的上線一天到晚就叫人家立目標、每天要跟人約會、分享、展示商機

有時我真搞不懂,他是在找業務還店主??

因為我不聽他的,所以他也很少管我,我也樂得輕鬆

美安就是要按照自己的步調經營,如果你要照別人給你的計畫去做,適合你就算了,不適合你的話,不正好逼你離開嗎?

有個講師曾說過,雖然認真經營美安3年就可以代替45年的工作計畫,但6年、10年甚至20年去換45年,不也值得嗎?

雖然可以快就不要慢,但如果快會讓你跌倒、失望,那就慢吧!

還有一位講師也說,經營美安,就像跑馬拉松,有一位日本的馬拉松選手,他都會先去視察整個路線,知道每段距離有什麼樣的風景。

就如同經營美安,你要先知道終點在那裡,再先從1公里、2公里開始跑起;就果你知道每個階段的任務(多久找到第1位店主,找不到,是否再調整步伐?),經營起來也會很踏實,也知道離終點還有多遠,馬拉松重要的是要跑到終點,而不是累到中途放棄,是吧!

 

我的發展沒有很好,但我經營的很開心,因為可以服務自己的親友購物,讓他們使用營養品,大家一起健康,自然的展現自己的經營特色,不要落入一般的直銷(我自己很討厭),踏實的向前走每一步就對了!

美安經營札記(十七):分紅計畫(點數的累積與領錢的方式)

美安經營(十六):成本與投資概念

美安經營札記(十五)-要一直找人嗎?

美安經營札記(十四):團隊的意義

美安經營札記(十三):自動購貨

美安經營札記(十二):經營模式之開趴有需要嗎?

美安經營札記(十一):大會一定要參加嗎?

美安經營札記(十):當自己的忠實顧客

美安經營札記(九)-談美安的敲門磚是?

美安經營札記(八)-經營美安所為為何?

美安經營札記(七)-最難的事

美安經營札記(六)-只用產品的店主

美安經營札記(五)-有心經營的店主

美安經營扎記(四)-有店主不續約之後

美安經營扎記(三)-當開始有了團隊後

美安經營扎記(二)-總算開啟了!

美安經營札記(一)-想是問題,做是答案

 

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