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這次招募的新店主,是在我們對面的飲料店老闆娘。

我們本來不認識的,我甚至連過去跟他們買杯飲料都不曾,但應該是知道彼此的存在。

觀察了一陣子,發現他先生和他帶著一個約小班的孩子顧著飲料店,而且他個性滿外向,看他常常和他的客人聊得很開心。

心裡覺得他自己在做生意,或許會對美安有興趣吧,便開始過去和他買飲料,也會閒聊兩句,建立了基礎感情。

(雖然一開始真的很難跨出第一步,但我一直告訴自己,就是多認識人,多交一個朋友)

幾次之後,就在適當時機時聊了美安,告訴他我目前的發展,以及購物年金、被動收入的概念。

生意人一下就聽懂制度(我想應該是真的懂吧!),在參加了一次說明會後(曾素鳳老師主講的很好),再思考一週後,他就決定加入了。

他加入後,我才知道他對營養補充這方面很有概念,所以他每個月的責任額,也就沒問題,他很捨得買給自己的小孩和媽媽使用,效果也都不錯。

本以為現在這種時機,飲料店不會好經營,但他靠著自己的產品品質,以及和顧客交流博感情,生意倒也蒸蒸日上,也就越來越忙。

沒時間上課也不喜歡上培訓課的他,著實讓我擔心了一下,怕他沒時間顧及美安的發展。

但既然每個月責任額對他沒差,他也有在推產品給他的飲料店客人,販賣產品做差價,甚至也會分享制度給客人,但沒有組織發展上的進展

所以一年過去了,即使組織沒發展,他也願意續約再繼續經營下去。

再來,我又招募了一個店主...待續

美安經營(十六):成本與投資概念

美安經營札記(十五)-要一直找人嗎?

美安經營札記(十四):團隊的意義

美安經營札記(十三):自動購貨

美安經營札記(十二):經營模式之開趴有需要嗎?

美安經營札記(十一):大會一定要參加嗎?

美安經營札記(十):當自己的忠實顧客

美安經營札記(九)-談美安的敲門磚是?

美安經營札記(八)-經營美安所為為何?

美安經營札記(七)-最難的事

美安經營札記(六)-只用產品的店主

美安經營札記(五)-有心經營的店主

美安經營扎記(四)-有店主不續約之後

美安經營扎記(三)-當開始有了團隊後

美安經營扎記(二)-總算開啟了!

美安經營札記(一)-想是問題,做是答案

 

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