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還記得當初會決定加入美安,其實還有一點,就是,「找兩個人」就可以了~不難

但是,加入團隊後,卻開始告訴你,每週要跟幾個人會面、邀約、分享美安(術語叫321)

所以,不一直找人,好像團隊就無法繼續下去一樣....

我想說說我自己的親身體會

美安的確找兩個人就可以開始準備領錢,但要有永續收入,最重要的理念是「10顧客7人強」的概念

如果你有了10顧客7人強,你團隊裡的每一個人也都有10顧客7人強,那根本就不用永無止盡的一直找人...

何謂「10顧客7人強」呢?

首先,要有10個死忠顧客只買你的獨家產品,而這10個買獨家產品的人又有7個人願意經營美安,再這樣開枝散葉下去,團隊不強大才有鬼 

不要看忠實的10顧客好像沒什麼,台灣大多數的人對直銷這兩個字實在太反感了

直銷產品==貴又沒有用

10顧客不好找,更別說接下來的7人強了...

我觀察了我們團隊裡早期加入都已經月領數十萬以上的等級,他們自己真的有找很多人嗎?真的沒有,都嘛是他們團隊下面有幾個比較強的人,再往下帶領出比較強的團隊,他們才能穩領被動收入。

所以我想說的是

若兩邊能找到各兩個願意打拼的店主,其實我們要做的事不是再找新的店主,而是要幫這 四位店主好好發展,然後建立起自己的團隊精神(至少互助互信),開枝散葉下去。

找到對的人不容易,才會有需要一直找人的狀況發生,是美安的另一個難關。

美安經營札記(十七):分紅計畫(點數的累積與領錢的方式)

美安經營札記(十六):成本與投資概念

美安經營札記(十五)-要一直找人嗎?

美安經營札記(十四):團隊的意義

美安經營札記(十三):自動購貨

美安經營札記(十二):經營模式之開趴有需要嗎?

美安經營札記(十一):大會一定要參加嗎?

美安經營札記(十):當自己的忠實顧客

美安經營札記(九)-談美安的敲門磚是?

美安經營札記(八)-經營美安所為為何?

美安經營札記(七)-最難的事

美安經營札記(六)-只用產品的店主

美安經營札記(五)-有心經營的店主

美安經營扎記(四)-有店主不續約之後

美安經營扎記(三)-當開始有了團隊後

美安經營扎記(二)-總算開啟了!

美安經營札記(一)-想是問題,做是答案

 

 

 

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